员工生生不息的创造力和热忱奉献精神是海亿达公司发展的原动力。海亿达公司将员工发展和帮助员工发展视为公司人力资源政策的核心目标。
      挖掘有理想、认同公司理念、学习能力强的青年人,通过从基层到中高层的干部管理培训制度,逐步充实到公司各级管理岗位成为海亿达事业的中坚,是海亿达坚定不移的核心人力资源政策。


管理干部培训:
      公司快速长远发展急需大批认同力行公司理念与核心价值观、有知识有能力执行力强的干部队伍,为此公司规划设立了包括储备干部主管经理等三级干部培训体系,作为公司各级管理干部队伍选拔、储备与提升的必经通道。
      今后,公司各层管理者都将从这个培训体系出来,通过系统培训和提升,打造一支高度认同海亿达企业愿景、认同力行海亿达核心价值观、有知识有技能执行力强的干部队伍,海亿达能源科技的事业就一定会快速、持久的兴旺发展。


新员工入职培训:
      为了使新入职员工尽快融入海亿达集体,深入理解并熟悉海亿达的企业文化及企业理念,加强相关岗位工作的规范化及标准化,人力资源部会按照公司要求不定期举办新入职员工培训,培训内容主要包括公司简介及员工手册、企业文化、公司产品及营销技巧等。实现了新员工入职培训的基本目标,能够帮助新员工更快地融入新环境、适应新岗位,更多工作中的思考反馈和绩效考核将会在各部门中进一步展开。


应届毕业生培养:
      为了实现毕业生培养的目标,帮助毕业生们更快的实现从学生到职员的角色转变,更好的融入海亿达温暖的集体并感受到海亿达无微不至的关爱,公司每年将会对校园招聘的应届毕业生进行系统培养。课程内容设计系统而全面,尤其侧重于职业心态转变及基本职业技能与素养的培养,帮助毕业生在一个月的时间里尽早的完成从学生到职员的角色转变。